立臻科技到底在找什么样的产品经理？
在浏览官网与社媒后，我提炼出三条硬性画像：硬件+软件双背景、供应链协同经验、英语可作为工作语言。面试官常把这三点拆成场景题，例如“如果模组厂交期延迟两周，你会如何同步客户与内部研发？”——回答时必须同时体现技术理解与跨部门沟通能力。
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网申阶段：简历怎样不被秒刷？
- 关键词对齐JD：把职位描述中的“NPI”“Cost Down”“ODM”原词写进项目标题。
- 量化结果：用“良率提升7%”“量产提前10天”替代“显著改善”。
- 双语版本：PDF命名“Name_PM_Liteon.pdf”，方便HR快速归档。
笔试题型拆解：90分钟如何分配？
去年秋招真题共四道：
- 市场容量估算：全球TWS耳机2027年出货量？
思路：先拆“智能手机存量×渗透率×换机周期”，再给出敏感性分析。 - 优先级决策：四款功能冲突，如何排序？
工具：RICE模型，把Reach、Impact、Confidence、Effort四项打分。 - 英文邮件：向客户解释ECN（工程变更通知）。
注意：首段一句话说明变更，第二段给时间轴，第三段附回签链接。 - 供应链风险case：芯片短缺时如何保供？
答案：双源+安全库存+替代料验证三线并行。
群面：如何在一堆技术大牛里发声？
立臻的群面六人一组，题目常围绕“新产品导入”。我采用“三步占位”：
- 第1分钟：画时间轴，抢占“项目经理”角色。
- 第5分钟：用“我们是否需要先定义MVP”打断纯技术讨论，拉回商业目标。
- 总结前：把白板内容拍照，主动说“我来发会议纪要”，留下联系方式。
专业面：高频技术追问清单
面试官是穿戴事业部总监，问题层层递进：
Q1：蓝牙5.3比5.2功耗低多少？
A：射频功耗降低约15%，但需配合低功耗PHY。
Q2：如果客户坚持FPC要弯折十万次，你怎么验证？
A：引用IPC-2223标准，先做挠曲疲劳测试，再跑ORT（持续可靠性测试）。
Q3：良率卡90%，如何定位？
A：用Pareto找Top3缺陷→FA实验室切片→对比Golden Sample→锁定锡膏印刷参数偏移。
主管面：价值观怎么聊？
总监最后问：“你怎么看待加班？”我回答：
“项目爬坡阶段加班是责任，但我会用数据证明哪些班可加、哪些流程优化后不必加。”
随后补充了上一家公司通过自动化报表把周会时间从2小时压缩到30分钟的案例，对方点头记录。
背调与谈薪：如何优雅接Offer？
- 背调联系人：提前与前任上级沟通，强调“流程改进”而非“个人英雄”。
- 薪资结构：立臻采用Base×14+季度奖金，签约前确认公积金比例与加班费计算基数。
- 入职前30天：主动索要产品Roadmap，把竞品分析PPT发邮件给未来直属领导，制造“已入职”既视感。
常见踩坑提醒
1. 群面时只谈技术，不提商业回报。
2. 笔试估算题不写假设，直接给数字。
3. 谈薪时先报期望，后问区间，失去主动权。
4. 忽略立臻的“客户联合开发”模式，回答问题时把客户当“需求方”而非“共创方”。
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最后的自测清单
面试前夜，用下面五个问题自检，每个都能讲满两分钟再睡觉：
- 如何用三句话说清你主导的最复杂项目？
- 如果ID设计必须减薄0.3mm，你会牺牲哪项性能？
- 过去半年你最失败的一次决策是什么？
- 客户现场发现异响，你24小时内的行动路径？
- 立臻与竞品更大的差异化优势在哪？
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